S-5101 PLM/PDM - Wissen, was man einführt

Seminar für Einsteiger und Entscheider

Inhalt

Die Verwaltung und Bereitstellung der Produktdaten über den gesamten Produktlebenszyklus - von der ersten Idee über die Konstruktion und Produktion bis zur Recycling - nimmt heute eine zentrale Rolle in produzierenden Unternehmen ein. PDM-Systeme nehmen dabei eine zentrale Rolle in der informationstechnischen Umsetzung eines unternehmensspezifischen PLM-Konzepts ein. Die Auswahl, Einführung, Betrieb und Pflege von integrierten PDM-systemen stellt jedoch für viele Unternehmen eine unumgängliche Herausforderung dar. Unternehmen begegnen dabei zahlreichen Hindernissen und Fragestellungen wegen unzureichendem Know-how hinsichtlich der Systeme, Vorgehensweise und Hilfsmitteln.

Ziel des Seminars ist es daher, Unternehmen einen Zugang zur innovativen PDM-Technologie und damit zum PLM zu ermöglichen und darauf aufbauend den Einstieg wesentlich zu vereinfachen. Das Seminar bietet den Teilnehmern somit einen Überblick über die Rolle von PDM-Systemen im Product Lifecycle Management. Es zeigt Nutzenpotenziale der PDM-Technologie auf und bietet eine erste Entscheidungshilfe. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Einsatzmöglichkeiten von PDM-Systemen in der Praxis.

Themen:

Trends, Konzepte, Systeme und Werkzeuge im PLM/PDM-Umfeld

• Trends und Entwicklungen im Bereich PLM/PDM
• PLM als Konzept zur Beherrschung des Produktlebenszyklus
• PDM als Basistechnologie für PLM (Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Vertrieb und Service)
• Das evolutionäre Vorgehensmodell für die PLM-Einführung
• PDM-Systeme auf dem Markt
• Werkzeuge, die die PLM-Umsetzung unterstützen

PDM-Funktionen effizient einsetzen

• Dokumentenmanagement: Das richtige Dokument zur richtigen Zeit am richtigen Ort
• Produktstrukturmanagement: Versionen und Varianten sicher beherrschen
• Konfigurationsmanagement: Kompletten Lebenszyklus von Produkten beherrschen
• Freigabe- und Änderungsmanagement: Kontrollierte Qualität sicherstellen
• Stücklistenmanagement: Konstruktions-, Fertigungs-, Angebotsstücklisten
• Sichtenmanagement: Verschiedene Produktsichten beherrschen
• Projektmanagement: Produktzentrierte Projektabwicklung sicherstellen
• Workflowmanagement: Unternehmensprozesse abbilden und managen
• Klassifikation: Finden statt suchen
• Anwendungsintegration und Datenaustausch: Systeme kommunizieren lassen

Unternehmensspezifisches PLM-Konzept erarbeiten

• Organisatorische und methodische Voraussetzungen im Vorfeld erfüllen
• Realisierungsstrategie an den größten Nutzenpotenzialen ausrichten
• Anforderungsbeschreibung systematisieren: IST- und SOLL-Analyse
• Mitarbeiter frühzeitig einbeziehen und Akzeptanz erhöhen

PDM-System erfolgreich auswählen und einführen

• PDM-Systemauswahl, Auswahlkriterien, Bewertung, Nutzwertanalyse
• Strategie für die Einführung und den Einsatz der PDM-Technologie erarbeiten
• Richtige Vorgehensweise und Werkzeuge bei der System-Einführung einsetzen
• Vorteile einer unabhängigen PLM-Beratung darstellen
• Das System oder die Prozesse im Unternehmen anpassen
• Datenübernahme in ein PDM-System sicherstellen
• Mitarbeiter qualifizieren und damit das Einführungsknow-how im Unternehmen sichern
• Auf das Unternehmen gut abgestimmtes PDM-Modell aufbauen
• Werkzeugunterstützung bei der kontinuierlichen Anpassung von PDM-Systemen sicherstellen

Archivierung, Compliance und Email-Management im PDM-Kontext

• Email-Management
• Langzeitarchivierung von Produktdaten
• Einhalten von gesetzlichen Regularien: Compliance
• Gesetzlichen Grundsätze wie GdPdU, GoBs, HGB und EuroSOX

Nutzen und Wirtschaftlichkeit von PLM/PDM

• Nutzenpotenziale von PDM-Systemen
• Warum Wirtschaftlichkeitsbetrachtung?
• Wirtschaftlichkeitsanalyse: Nutzen im Fokus
• Potenzialanalyse: Beispiele für Nutzengrößen
• Funktionsbausteine Prozessschritte Potenzieller Nutzen
• Wirtschaftlichkeitsanalyse vor der PLM-Einführung
• Wirtschaftlichkeitsanalyse nach der PLM-Einführung
• Nutzenanalyse eines Prozesses
• Methoden der Wirtschaftlichkeitsberechnung
• Rechnerunterstützte Hilfsmittel zur Wirtschaftlichkeitsberechnung

Zielgruppe:

• Mitarbeiter aus dem IT- oder Datenmanagement, die Investitionen in ein neues PLM-Projekt oder dessen Veränderungen durchsetzen müssen
• Verantwortliche Mitarbeiter für Programm-, Projekt-, oder Produktentwicklung
• Technische Leiter sowie Leitung Entwicklung & Konstruktion
• IT-Leiter, Leiter Datenmanagement und Organisationsmanagement

Vorteile

• Sie erhalten einen Überblick über die Rolle von PDM-Systemen im PLM-Konzept
• Sie erkennen die Nutzenpotenziale der PDM-Technologie
• Sie bekommen eine erste Entscheidungshilfe und einen Einblick in die Einsatzmöglichkeiten von PDM-Systemen
• Sie gewinnen Kenntnisse und sind damit in der Lage die PDM-Möglichkeiten für Ihr Unternehmen realistisch einzuschätzen
• Sie erkennen die Erfolgsfaktoren bei der Einführung von PDM
• Sie bekommen Argumentationshilfen für eine mögliche PLM/PDM-Investition in Ihrem Unternehmen

Vorkenntnisse / Voraussetzungen

Für diese Schulung sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Mindestteilnehmerzahl: 5

Termine der nächsten 3 Monate / Alle Termine

Alle Preise pro Teilnehmer zuzügl. der gesetzl. MwSt.

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