S-5100 PDM sicher einführen

Evolutionäres Vorgehensmodell zur erfolgreichen Umsetzung von PLM

Inhalt

Die Bestimmung eines unternehmensspezifischen PLM-Konzepts und die Einführung, der Betrieb sowie die Pflege von PDM-Systemen als Kern eines PLM-Konzepts stellen für viele Unternehmen ein nicht zu unterschätzendes wirtschaftliches und technisches Risiko dar. Insbesondere mittelständische Unternehmen verfügen über deutlich wenigere finanzielle Reserven und sind bei der Auswahl und Einführung von PDM-Systemen zahlreichen Hindernissen und Fragestellungen ausgesetzt.

Dabei sind PDM-seitige Abbildung und Unterstützung von Unternehmensprozessen bei der erfolgreichen Umsetzung eines PLM-Konzepts entscheidend. Denn PLM gelingt erst dann, wenn Unternehmensprozesse - sowohl intern als auch extern mit Partnern, Lieferanten und Kunden - von der ersten Idee bis zur Recycling, produktlebenszyklusorientiert integriert und durchgängig gestaltet werden. Daher ist bei der Umsetzung eines erfolgreichen PLM-Konzepts eine prozessorientierte Vorgehensweise unumgänglich. Die Unternehmensprozesse können dabei im Produktdatenmanagementsystemen (PDM) abgebildet und gesteuert werden.

Die Veranstaltung befasst sich daher mit dem evolutionären Vorgehensmodell, das den Aufbau, die Verankerung und die kontinuierliche Weiterentwicklung des PLM als strategisches Konzept im Unternehmen ermöglicht.

Themen
Einführung

• Trends und Entwicklungen im Bereich PLM/PDM
• PLM als unternehmensspezifisches Konzept zur Beherrschung des Produktlebenszyklus
• PDM als systemtechnische Basistechnologie für PLM
• Das evolutionäre Vorgehensmodell für die PLM-Einführung
• Marktüberblick über PDM-Systeme
• Anforderungskatalog, Auswahlkriterien, Bewertung mit Nutzwertanalyse

Evolutionäres Vorgehensmodell

• Projektteam
• Übergeordnetes Projektziel
• Realistischer Projektplan
• Generische PLM-Dokumentation

Ermittlung von PLM-Reifegrad

• Reifegrad-Modell
• Zielsetzung des Reifegradermittlung auf Basis von Maturity-Modells
• Abhängigkeiten der PDM-Funktionsblöcke
• Anwendung des Maturity-Modells
• Formulierung der Zielsetzung

Anforderungermittlung

• Analyse zur Leistungsbeschreibung
• Planung der Ressourcen
• Erstellung der Leistungsbeschreibung

Pflichtenhefterstellung

• Anforderungen an das Pflichtenheft
• Lieferantenauswahl
• Vertragsabschluss

Phase „Implementation & Integration

• Implementierung
• Anpassung
• Systemtest
• Inbetriebnahme
• Review

Zielgruppe:

• Geschäftsführer
• Technische Leiter
• Leiter Entwicklung & Konstruktion
• PDM-Projektleiter
• IT-Leiter
• Leiter Datenmanagement
• Leiter Organisationsmanagement

Vorteile

• Überblick über die Trends und zukünftige Entwicklungen im Bereich PLM/PDM
• Aktueller Marktüberblick über PDM-Systeme
• Kenntnisse über verschiedene Vorgehensmodelle zur Auswahl und Einführung von PDM
• Detaillierte Kenntnisse über das evolutionäre Vorgehensmodell und dessen Anwendung
• Kenntnisse über den Einsatz von Werkzeugen zur Unternehmensmodellierung

Vorkenntnisse / Voraussetzungen

Für diese Schulung sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Mindestteilnehmerzahl: 5

Termine der nächsten 3 Monate / Alle Termine

Alle Preise pro Teilnehmer zuzügl. der gesetzl. MwSt.

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